lunes, 14 de febrero de 2011

ANALISIS DE CASOS DE FORMULACION DE PROYECTO


1.    Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?
Rpta/ nos queda de enseñanza que cuando una persona va a formar una empresa debe identificar los problemas que hay a su alrededor, y debe ser respuesta a una necesidad, o creación de las mismas,  también determinar todas sus variables (entorno,  capacidad,  cobertura  del servicio,   para quien va dirigido  el producto o servicio, análisis  de  la competencia  y  determinar  nuestras    debilidades,  oportunidades,  fortalezas  y   amenazas  en nuestro ámbito interno   y  con respecto  a  ella.


2.  Consideras que las variables definidas  para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?
Rpta/ si son suficientes ya que el tubo en cuenta el análisis del entorno, el planteamiento del problema, la tecnología, la productividad por área cultivada, los precios,  los costos y los canales de comercialización.




3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos.  Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.

Rpta/

1.    ANALISIS DE LA SITUACION: desde el punto de vista económico, demográfico , social, ecológico, tecnológico y político.


Detecto problemas como:

·         Falta de puestos de trabajo.
·         Insuficiente infraestructura.
·         Poca explotación comercial de las fincas.




2.    PLANTEO IDEAS DE   NEGOCIOS

·         Creación de alojamientos turísticos de fincas cercanas.
·         Producción de yuca en fresco.
·         Producción de plátano por exportar.
·         Instalación de un restaurante campestre.
·         Creación de de procesadoras de carnes.

3.    SELECCIONO UNA IDEA : después de recopilar  información llego a la conclusión  que debía producir plátano.


Luego de identificar los problemas empezó con:


FORMULACION DE LA IDEA DEL PROYECTO:
v  Analizar el entorno:

A.    Deficiencia en infraestructura en servicios públicos.
B.    No había buena capacidad administrativa y tecnológica en el sector agrícola y agroindustrial
C.   Desordenes  sociales   y políticos
D.   Deficiencia en la infraestructura  y producción  de plátanos  para  la satisfacción de la demanda  externa
E.    Deterioro  de fincas   cafeteras   y  baja producción   de  café
F.    Escasez  de  ofertas  de trabajo


Lo  que permitió   el estudio del entorno  fue  la identificación   de los problemas existentes


v  Planteó el problema:


A.    Identificó la situación  de  déficit  en la producción  nacional  del plátano
B.    Plantear  la alternativa  de solución (aumentar  áreas  cultivadas  por medio de mas tecnología
C.   Se pretende  contribuir  al  aumento  del  empleo  y   el avance  tecnológico  de la zona  platanera.


v  Documentó la idea: análisis del sector agropecuario a nivel regional, nacional, internacional:

A.    Utilizó fuentes de información, documentos y estadísticas del ministerio de agricultura, pro-.export, CCI( Corporación  Colombiana  Internacional del sistema  de precios  agropecuarios), SAC (Sociedad  De  Agricultores  de Colombia), URPA (Unidad  Rural  de producción  Agropecuaria).
-Seleccionó con  criterios  definidos representantes (productores  locales    y exportadores  de  plátanos)
B.    Variables:  
       Nivel tecnológico
       Productividad  por áreas
       Area  cultivada
       Canales  de  comercialización  actuales
       Precios  del plátano
       Costos  de producción

C.   Instrumentos:
       Guia  de entrevista  a  cultivadores  y comercializadores
       Las técnicas  estadísticas  para la información secuandaria

4-FORMULACIÓN DE OBJETIVOS:
A-Establecer viabilidad  del montaje  de la empresa  MARSEPLATANO
B-Instalar   15 HA  De  la especie  Hartón  para exportar















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